Tecnología http://somospymes.com.ar Mon, 25 Mar 2019 04:28:16 -0300 Joomla! - Open Source Content Management es-es Ahora se pueden traer estos celulares y compus súper baratos http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/ahora-se-pueden-traer-estos-celulares-y-compus-super-baratos.html http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/ahora-se-pueden-traer-estos-celulares-y-compus-super-baratos.html Ahora se pueden traer estos celulares y compus súper baratos

Los últimos cambios en el régimen impositivo para compras en el exterior

Los últimos cambios en el régimen impositivo para compras en el exterior cambian las reglas de juego respecto a qué conviene comprar afuera y qué no.

Los últimos cambios más relevantes son, por un lado, poder realizar unas 12 operaciones al año por hasta US$ 50, libres de impuestos y traer, al año, mercadería de afuera por US$ 600 sin tributos.

Por el otro, la medida del año pasado que específica que celulares, computadoras portátiles y tablets van a ingresar al país sin ser declarados en la Aduana y, por lo tanto, ya no se les cobrará a sus portadores el impuesto equivalente al 50% del valor del producto.

Recientemente, se realizo un overhaul del sitio Puerta a Puerta.

El nuevo portal fue un desarrollo de Correo Argentino junto con los organismos involucrados, principalmente AFIP-Aduana y la nueva área de Reingeniería que crearon Diego D´avila, DGA, y el mismo Cuccioli, el año pasado, para poder hacer más eficientes diferentes procesos aduaneros.

El front-end fue desarrollado por Correo Argentino y el back-end, que corre sobre los sistemas de AFIP y se encarga de "resolver" los pasos burocráticos que antes se completaban desde la web de AFIP y que incluían la clave fiscal y la creación de un VEP para pagar tributos sobre el excedente.

La diferencia es que a partir de abril el usuario no lo ve y puede resolver sus asuntos sobre una interfase más amigable, según dijeron a Infotechnology fuentes del Correo y de Aduana respectivamente.

No será necesara Clave 3 para entrar y resolver ni tampoco hacerse presente en Retiro para hacer las gestiones. El reconocimiento de paquete tambien se puede gestionar vía web.

En el caso de los productos estrella de tecnología (notebooks, celulares y tablets) también hay que considerar otro sistema de impuestos diferentes. Si se ingresa de manera individual y en calidad de viajero, ninguno de estos productos paga impuestos y pueden pasar por Aduana sin problemas.

Siempre y cuando, vale aclarar, la cantidad no sea superior a una unidad (sin contar el de uso propio con el que el viajero ingresó al país visitado).

Pero en el caso de los pedidos vía courier (de la mano de empresas como DHL), estos gadgets se pagan un 21% más caros (en concepto de IVA) más el valor que ponga arriba el servicio de courier (que en el caso de productos de US$ 50 suele ser de entre US$ 45 y 50 más). El último formato de envío de productos es el Puerta a Puerta que tiene un costo del 50% sobre el excedente libre de impuestos.

Haciendo cuentas

En el caso de una computadora HP edición 2019, con precio de US$ 338, ¿cómo conviene comprarla; ir a buscarla, por courier o por Puerta a Puerta?

Para hacer los cálculos, hay que considerar cómo funciona la logística y los costos en los 3 casos.

Si, por ejemplo, el comprador quiere ir a buscar la computadora a los Estados Unidos y pasarla por Aduana sin declararla ni pagar impuestos el precio final sería de: US$ 983,20 de viaje y estadía en los Estados Unidos, según cálculo Infotechnology, más US$ 338 del equipo en cuestión. Total: US$ 1.321 o lo que es lo mismo $50,063.

Si se pide el mismo producto para que se entregue vía Courier, al precio final del equipo hay que sumarle un 10,5% de IVA más el servicio de la empresa transportista.

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Así funciona en el nuevo Puerta a Puerta por internet

En este caso, serían US$ 35 de IVA más US$ 138 de servicio de Courier lo que sumado al precio final del producto asciende a US$ 511 o lo que es lo mismo $19,322. Los datos fueron adquiridos de la calculadora de precios del courier local A Tu Casa.net.

Si se opta por la opción de Puerta a Puerta, al precio final hay que sumarle US$ 142,50 de impuesto por exceder la nómina máxima de US$ 50. Esto asciende el total del producto a US$ 477 lo que en moneda local se traduce a $18,035.

¿La sorpresa? en algunos retails del país el precio de un equipo de similares prestaciones asciende a $49.999; es decir, el precio del equipo sin impuestos y comprado en la Argentina es casi igual al de ir a comprarla a los Estados Unidos y volver.

Al realizar este ejercicio con otro producto, como un celular de alta o media gama, se arrojan los siguientes resultados:

Si se compra el producto vía Courier, el precio asciende a US$ 1146 (número que se obtiene al sumar el costo del courier, el precio del producto y el IVA) o lo que es lo mismo $54,728. Bajo el paraguas del Puerta a Puerta, el precio; en su lugar, pasa a ser de US$ 1295, o lo que es lo mismo, $49,013.

Fuente: infotechnology.com

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info@somos-pymes.com (Somos Pymes) Tecnología Fri, 22 Mar 2019 18:23:08 -0300
Apple pone en marcha su nueva gran apuesta: el negocio de la televisión http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/apple-pone-en-marcha-su-nueva-gran-apuesta-el-negocio-de-la-television.html http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/apple-pone-en-marcha-su-nueva-gran-apuesta-el-negocio-de-la-television.html Apple pone en marcha su nueva gran apuesta: el negocio de la televisión

Lanzará un servicio de streaming de videos que costaría entre u$s 10 y 15 mensuales

Lanzará un servicio de streaming de videos que costaría entre u$s 10 y 15 mensuales. La compañía busca elevar sus ingresos para contrarrestar la caída de las ventas del iPhone

Steve Jobs le dijo a su biógrafo en 2011 que Apple había "encontrado finalmente" una fórmula ganadora para la televisión. Sin embargo, ocho años después su sucesor Tim Cook todavía está tratando de ganarse un lugar en los hogares de sus consumidores.

Durante más de una década Apple jugó con la idea de fabricar sus propios televisores y trató de asociarse con compañías de cable a través de varios tipos de integraciones de software y paquetes de servicios.

Ahora, después de varios comienzos en falso, Apple está lista para presentar su última visión de la TV en un evento que se llevará a cabo el 25 de marzo en su sede de Cupertino, California.

Cook ahora apuesta a que la aceleración del llamado cord-cutting (la cancelación de suscripciones a servicios de televisión por cable) y la proliferación de servicios de streaming, crearon para Apple un nuevo papel de agregador. La compañía quiere reinventar la guía de televisión con programación personalizada que ofrezca contenido de una amplia gama de fuentes, incluyendo algunos programas propios.

De hecho, para Apple es un logro haber llegado al lanzamiento de un nuevo servicio. A diferencia de los sectores de música y de telecomunicaciones, que se han visto obligados a ceder el control a Apple durante las eras del iPod y iPhone, los operadores de televisión paga lograron mantener una relación directa con sus suscriptores.

En lugar de reorientar la experiencia televisiva en torno a una grilla de aplicaciones como en el caso de Netflix, Disney o HBO, es probable que la nueva plataforma de televisión de Apple se centre en programas individuales.

Su actual aplicación de "TV", que ya está disponible en iPhone y iPad, así como en la propia caja de Apple TV, está diseñada en torno a las series favoritas de cada espectador individual, con recomendaciones personalizadas para otros programas de televisión y películas de una amplia gama de proveedores.

Sin embargo, hasta el momento el contenido de los grandes proveedores como Netflix no han sido incluidos en la guía de televisión de Apple.

Como Hollywood no decidió si le conviene asociarse con el fabricante del iPhone, Apple hizo un cambio radical en su estrategia hacia la televisión hace dos años. Contrató a dos ejecutivos reconocidos, Jamie Erlicht y Zack Van Amburg, de Sony Pictures TV. Con un presupuesto de mil millones de dólares, comenzaron a encargar sus propios programas de televisión originales y ahora cuentan con más de 30 series con talentos de renombre, como Oprah Winfrey y Steven Spielberg.

Apple sólo necesita que uno de esos programas originales sea un éxito "tal vez su nuevo drama protagonizado por Reese Witherspoon y Jennifer Aniston, una película épica de ciencia ficción basada en las novelas de la serie Fundación de Isaac Asimov, o un thriller del director de Sexto Sentido, M. Night Shyamalan" para atraer espectadores a su aplicación de TV.

Mientras exploraba programas, Apple también salía en busca de contenido de alta calidad en un momento en que Netflix persigue al mercado masivo con un inmenso volumen de programas originales. "Apple está muy orgulloso de su oferta de contenidos más pequeña pero de mayor calidad", dijo un productor que ha trabajado con ambas compañías.

Sin embargo, a algunos ejecutivos de Hollywood les costó adaptarse a los estrictos estándares y al secretismo con los que Apple suele abordar todos sus productos. Si bien Apple muestra una "abundancia de precaución antes de dar cada pequeño paso", contó el productor, la compañía también está interesada en no crear una reputación de que "es difícil trabajar con Apple".

Los analistas estiman que Apple podría cobrar entre u$s 10 y u$s 15 mensuales por el servicio de videos por suscripción que incluye sus programas originales. La compañía necesita nuevas fuentes de ingresos para contrarrestar la reciente caída de las ventas del iPhone y cumplir con su objetivo de ingresos por servicios de u$s 50.000 millones para 2020.

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Algunos en Wall Street dudan que un servicio de streaming de videos pueda tener un impacto significativo. Los analistas de Goldman Sachs aseguraron en un artículo esta semana que incluso si hubiera 20 millones de personas suscriptas a una tarifa mensual de u$s 15 en 2020, sólo representarían ingresos anuales por u$s 3.600 millones, apenas 1% de las ventas totales de Apple, que fueron de u$s 265.600 millones el año pasado.

Para aumentar los ingresos provenientes de sus programas, Apple dedicó muchos meses a negociar acuerdos con cadenas de televisión y estudios de cine para que éstos ofrezcan también su contenido.

Viacom y CBS están en conversaciones avanzadas para otorgar licencias de programas a Apple, mientras que HBO, propiedad de AT&T, también sostuvo conversaciones, según allegados al tema.

A los ejecutivos de Hollywood les tienta asociarse con Apple debido a su alcance masivo, pero también desconfían de los potenciales costos que significan otorgar un mayor control de su contenido a los gigantes tecnológicos.

Netflix anunció en su propio evento de prensa en Hollywood el lunes que no se unirá a la nueva plataforma de Apple. "Queremos que la gente vea nuestro contenido en nuestro servicio", dijo Reed Hastings, el director ejecutivo CEO de Netflix.

Fuente: Tim Bradshaw / Financial Times

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info@somos-pymes.com (Somos Pymes) Tecnología Fri, 22 Mar 2019 13:14:29 -0300
Así funciona en el nuevo Puerta a Puerta por internet http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/asi-funciona-en-el-nuevo-puerta-a-puerta-por-internet.html http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/asi-funciona-en-el-nuevo-puerta-a-puerta-por-internet.html Así funciona en el nuevo Puerta a Puerta por internet

El régimen para comprar en el exterior está por enfrentar una serie de cambios que

El régimen para comprar en el exterior está por enfrentar una serie de cambios que, según el administrador federal Leandro Cuccioli, harán más eficiente el proceso de compra y quitarán los molestos pasos burocráticos que implicaban la utilización de la clave fiscal y la creación de un VEP para pagar impuestos sobre el excedente.

La noticia la había adelantado Infotechnology a fines de enero y finalmente el sistema entrará en vigencia el 1 de abril. Allí se gestionarán todos los aspectos de los pedidos hechos al exterior que entren bajo el régimen del Puerta a Puerta (es decir, los que no entren bajo el régimen de courier, como sucede hoy con los pedidos que se hacen por Amazon España o Amazon UK, que se encarga de nacionalizar el producto).

Cómo funciona

El nuevo portal fue un desarrollo de Correo Argentino junto con los organismos involucrados, principalmente AFIP-Aduana y la nueva área de Reingeniería que crearon Diego D´avila, DGA, y el mismo Cuccioli, el año pasado, para poder hacer más eficientes diferentes procesos aduaneros.

El front-end fue desarrollado por Correo Argentino y el back-end, que corre sobre los sistemas de AFIP y se encarga de "resolver" los pasos burocráticos que antes se completaban desde la web de AFIP y que incluían la clave fiscal y la creación de un VEP para pagar tributos sobre el excedente.

La diferencia es que a partir de abril el usuario no lo ve y puede resolver sus asuntos sobre una interfase más amigable, según dijeron fuentes del Correo y de Aduana respectivamente.

"No vas a necesitar Clave 3 para entrar y resolver. Vas a poder hacer la gestión sobre el portal sin tener que ir hasta Retiro. Y en caso de que tengas que ir a reconocer el paquete, también podés gestionar turnos por el portal", dijeron desde el correo.

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Además, se van a poder seguir los paquetes minuto a minuto sobre el mismo portal a través de un código de seguimiento y también ver el historial de pedidos de cada persona.

El foco, dicen fuentes del correo, es buscar previsibilidad, agilidad y una mejor experiencia de usuario. Es, quizás, la mayor crítica que se la hacía al sistema anterior que implicaba ingresar con Clave Fiscal 3 al sistema de AFIP para poder pagar tributos.

Con esto, dicen desde Reingeniería, se espera mejorar ese aspecto de cara al usuario: que todos, hasta la abuela, puedan pedir por internet. "Antes, tenías gestión por la página del correo y del otro lado, todo el trámite de AFIP. Se busca, con esto, desburocratizar".

Un ejemplo de esto será el adiós al famoso telegrama. Ahora, para evitar atascos, el aviso llegará por mail.

Se estima que por las nuevas medidas los pedidos, que hoy son unos 8.000 al día, podrían elevarse a 40.000 y por eso se han ampliado espacios de depósito en Monte Grande para que el correo se convierta, finalmente, en un actor de e-Commerce.

Fuente: infotechnology.com

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info@somos-pymes.com (Somos Pymes) Tecnología Fri, 22 Mar 2019 09:47:55 -0300
Cómo funcionará el nuevo "puerta a puerta" en Argentina http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/como-funcionara-el-nuevo-puerta-a-puerta-en-argentina.html http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/como-funcionara-el-nuevo-puerta-a-puerta-en-argentina.html Cómo funcionará el nuevo

El servicio puerta a puerta internacional a través del Correo Argentino se simplificará

El servicio puerta a puerta internacional a través del Correo Argentino se simplificará a partir del 1 de abril.

Todo el trámite se podrá realizar de manera online y no será necesario ir hasta la Aduana para retirar la compra, con lo que el envío llegará directamente al domicilio del particular que adquirió el producto, informó hoy el Ministerio de Producción y Trabajo.

Además se incrementará la cantidad y el monto de las compras que se realizan en el exterior por este mecanismo. A partir de abril se podrán ingresar al país 12 envíos al año de US$ 50 cada uno.

Actualmente está permitido solo un envío anual, de US$ 25 para lo cual próximamente AFIP publicará una resolución general con las modificaciones operativas del régimen.

La decisión del gobierno nacional, que se instrumentará a través de un decreto presidencial que se publicará en el Boletín Oficial en los próximos días, es el resultado de un trabajo conjunto encarado por la Secretaría de Simplificación Productiva del Ministerio de Producción y Trabajo, la AFIP-Aduana y el Correo Argentino.

"Es un paso más hacia la normalización e integración de la Argentina con el mundo", dijo a Télam el secretario de Simplificación Productiva, Pedro Inchauspe.

"Simplificamos y mejoramos el trámite para que al ciudadano le resulte más simple comprar un producto en el exterior y recibirlo en la puerta de su casa. Así brindamos transparencia al sistema. Estamos normalizando la economía para continuar trabajando en la integración de nuestro país al mundo", agregó el funcionario.

Inchauspe subrayó que este nuevo sistema dará "mayor transparencia y trazabilidad en las operaciones de comercio electrónico, así como mayor precisión sobre los tiempos y velocidad en la entrega".

En base al nuevo mecanismo, el consumidor -luego de concretada la operación online en el exterior- deberá ingresar al Portal de Envíos Internacionales del Correo Argentino (https://www.e-pago.correoargentino.com.ar) para concretar el aviso de compra y gestionar la entrega en su domicilio, sin necesidad de ingresar a la página web de la AFIP ni contar con clave fiscal para realizar este trámite, como sucede el la actualidad.

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De esta forma, el comprador recibirá la notificación de la llegada del envío al país vía e-mail, en lugar de un telegrama; realizar la declaración de contenido; el pago de los derechos de importación -de corresponder-; y la tasa de gestión Correo.

También le permitirá conocer en todo momento dónde se encuentra el envío y saber con exactitud el día en el que lo recibirá en su domicilio.

Gustavo Papini, director general de Correo Argentino, dijo que "el nuevo servicio puerta a puerta busca responder a los desafíos del comercio electrónico internacional, ofreciéndole a los compradores velocidad en la entrega, información de sus envíos en todo el proceso y precisión del momento de la entrega".

"Además y para aquellos envíos clasificados por Aduana para retiro presencial, el Correo podrá representar al destinatario y así evitar que tenga que trasladarse hasta una sucursal con asiento de aduana para retirar su envío. El comercio electrónico internacional es parte fundamental en el desarrollo del negocio de la paquetería, uno de los pilares estratégicos en la transformación del Correo", detalló el funcionario.

Por último, el director general de Aduanas, Diego Dávila, resaltó que "con estos cambios estamos simplificando el trámite de envíos postales internacionales y, a la vez, mejorando la eficiencia del sistema de control aduanero, gracias a la incorporación de nueva tecnología".

Fuente: ambito.com

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info@somos-pymes.com (Somos Pymes) Tecnología Thu, 21 Mar 2019 16:41:40 -0300
WhatsApp resolvió él problema que molestaba a los usuarios http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/whatsapp-resolvio-el-problema-que-molestaba-a-los-usuarios.html http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/whatsapp-resolvio-el-problema-que-molestaba-a-los-usuarios.html WhatsApp resolvió él problema que molestaba a los usuarios

Los cambios del servicio son cada vez más profundos. La aplicación esta agregado

Los cambios del servicio son cada vez más profundos. La aplicación esta agregado con bastante fuerza varias funciones que tienen como objeto mejorar la usabilidad.

En este caso, prepara una actualización que muchos esperaban.

La función tan esperada es la posibilidad de navegar por internet desde dentro de la aplicación sin necesidad de la app.

La misma fue encontrada por WaBetaInfo en la versión 2.19.74 beta de WhatsApp, aunque por el momento parece no estar activada en todos los dispositivos.

Como podemos ver en las capturas que ofrecen desde el medio, al pulsar un link recibido o enviado a través de la app, en lugar de abrirse Chrome u otro navegador, se abre una WebView en el chat mostrando el contenido de la página.

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Por eso, este navegador incorporará la función de revisión de enlaces, para que se detecte automáticamente cuando hay un enalce que pueda ser peligroso o desinformativo.

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info@somos-pymes.com (Somos Pymes) Tecnología Wed, 20 Mar 2019 09:11:30 -0300
La revolución mundial del streaming se vio afectada por el atentado en Nueva Zelanda http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/la-revolucion-mundial-del-streaming-se-vio-afectada-por-el-atentado-en-nueva-zelanda.html http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/la-revolucion-mundial-del-streaming-se-vio-afectada-por-el-atentado-en-nueva-zelanda.html La revolución mundial del streaming se vio afectada por el atentado en Nueva Zelanda

En abril de 2016, Facebook Live creo una tendencia que catapultó al gigante de las redes

En abril de 2016, Facebook Live creo una tendencia que catapultó al gigante de las redes sociales a esferas inalcanzables. El concepto era sencillo y sumamente efectivo: la creación de vídeos a través del celular y otros dispositivos que se comparten en tiempo real.

El éxito fue instantáneo y tanto individuales como compañías detectaron los beneficios de esta nueva manera de retratar la realidad al instante. Su universalidad en cuanto a la generación de contenido como en el consumo del mismo conllevó unos resultados estratosféricos.

Según la plataforma de vídeo, Vimeo, un 78 por ciento de los usuarios que se conectan a internet vieron vídeos en Facebook Live durante 2018. Las beneficios de esta nueva forma de comunicación e interacción en redes sociales fue tan atractiva que fue imposible no rendirse a sus pies.

Facebook Live se convirtió en un caramelo deseado por más de dos mil millones de usuarios de la red social. Las compañías se dieron cuenta pronto de que el engagement o marketing de compromiso se multiplicaba por tres en comparación con los vídeos publicados en el historial de Facebook. Fue entonces cuando las estadísticas sobre el comportamiento de los usuarios comenzaron a marcar la pauta.

Las noticias de última hora relatadas en tiempo real supusieron el 56 por ciento del contenido más visto, mientras que los conferencistas, conciertos y festivales de música fueron el segundo más consumido con un 43 por ciento.

El abanico de posibilidades fue infinito en todos los sentidos, desde los artistas de los shows preferidos de los televidentes grabándose en streaming mientras se maquillaban a individuos anónimos que compartían imágenes tan triviales y poco interesantes como el untar pan en una tostada por la mañana.

Ruedas de prensas de políticos, los entre bastidores de eventos deportivos, un campeonato de surf en Hawaii. Todo tenía cabida en el interminable mundo de los vídeos en Facebook Live y las interactuaciones de los usuarios; absolutamente todo.

“Desarrollamos esta gran plataforma tecnológica con el fin de apoyar cualquier tipo de forma de comunicación personal, sensible, pura y visceral”, afirmó el CEO de Facebook, Mark Zuckerberg en una entrevista a Buzzfeed que coincidió con el lanzamiento de la plataforma streaming.

Lo que no sabía el ejecutivo es que sus palabras serían tomadas en sentido literal. Pronto aparecieron riesgos con los que no contaban que dejaron en evidencia los mecanismos de censura de la red social. Los filtros que diferenciaban contenidos viables de otros totalmente censurables fracasaron estrepitosamente, un hecho que todavía no se ha solventado. El lado más violento de los vídeos a tiempo real comenzó a manchar la imagen de Facebook Live pocos meses después de su lanzamiento.

En julio de 2016, una mujer grabó streaming cómo dos policías caucásicos dispararon a su marido afroamericano. En enero de 2017, cuando cuatro jóvenes realizaron un vídeo streaming desde Chicago mientras secuestraron y maltrataron a otro chico con discapacidad mental.

En abril de 2017, un tipo llamado Steve Stephens inmortalizó en vivo y en directo el asesinato a un señor que caminaba por la calle. Ese mismo mes, una chica mató por accidente a otro hombre mientras jugaba con una pistola. Aquello también estuvo disponible en la plataforma de vídeos a tiempo real.

Solo en el primer año de vida de Facebook Live se reportaron en vivo y en directo 50 crímenes mortales y las dudas sobre la falta de control ético de la plataforma no tenían una respuesta clara.

¿Cómo era posible que no fueran capaces de evitar que este tipo de contenidos no regulados salieran a la luz sin ningún filtro? ¿Cómo se controla el poder que cualquier individuo tiene con un simple celular, una conexión a internet y acceso a Facebook?

Según cuentan desde la compañía californiana, existe un sistema de inteligencia artificial que se encarga de censurar contenidos, pero éste falló con estrépito durante los 17 minutos que el terrorista de Christchurch cometió la matanza más sanguinaria de la historia de Nueva Zelanda.

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Tras las críticas sobre la gestión durante el ataque y la mano dura que el Gobierno del país oceánico está desplegando tras el incidente, el gigante de las redes sociales se ha defendido a través de Monika Bickert, vicepresidenta de políticas globales, quien ha afirmado que tan solo 200 personas lo vieron en tiempo real y que antes de que lo eliminaran de la plataforma, lo hicieron unos cuatro mil usuarios.

En Facebook no saltaron las alarmas sobre el vídeo hasta que la policía les alertó una hora después del atentado.

Aquello supuso un error garrafal que permitió que el vídeo corriera como la pólvora por las redes gracias a usuarios que lo compartieron en Google, Twitter y demás. Precisamente un neozelandés de 18 años de edad se enfrenta a 14 años de cárcel por difundirlo.

El debate sobre la falta de eficacia de Facebook a la hora de localizar y eliminar vídeos streaming al momento tiene otro punto de vista expuesto por Bickert.

“También hay beneficios en tiempo real sobre seguridad. Este medio también permite a la gente compartir información sobre abusos de derechos humanos incluso gente que usa Facebook Live porque se quiere quitar la vida. Podemos identificar ese tipo de situaciones y más de 60 veces por semana alertamos sobre gente que necesita ayuda”, señaló la vicepresidenta de la plataforma.

Al Gobierno de Nueva Zelanda este argumento no le sirve porque a sus ojos nada es comparable con perder a 50 personas, que decenas estén heridas y que el mundo haya tenido pudiera tener acceso a ello.

Fuente: Yahoo Finanzas

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info@somos-pymes.com (Somos Pymes) Tecnología Tue, 19 Mar 2019 12:34:54 -0300
"El nuevo Nextel": así es el celular que no se rompe nunca http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/el-nuevo-nextel-asi-es-el-celular-que-no-se-rompe-nunca.html http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/el-nuevo-nextel-asi-es-el-celular-que-no-se-rompe-nunca.html

En un mercado de smartphones dominado actualmente por fabricantes estadounidenses

En un mercado de smartphones dominado actualmente por fabricantes estadounidenses asiáticos, una firma alemana se atrevió a lanzar en la Argentina su propio y “robusto” dispositivo.

Se trata de Cyrus Technology, una empresa familiar de origen germano, dedicada a crear móviles de alta calidad diseñados, principalmente, para el uso en ambientes outdoor.

El primer modelo que arribará a la Argentina es el Cyrus CM1 17, que tiene por objetivo recuperar a los cerca de 300.000 usuarios que poseía la ex Nextel, la conocida empresa que brinda servicios de Push to Talk en la Argentina desde 1998. Esta empresa la termino por comprar Cablevisión (hoy parte de Telecom) en 2016 por US$ 165 millones y cuya marca discontinuo en 2017.

En este caso, el dispositivo ofrecerá un servicio más económico debido a que funciona mediante la banda LTE, mientras que Nextel utilizaba IDEN (Integrated Digital Enhanced Network), uno mucho más caro.

Las terminales Cyrus Outdoor Phones son reconocidos mundialmente por sus buenas prestaciones, seguridad y resiliencia bajo todo tipo exposición en ambientes extremos outdoor.

Cuentan con la certificación de los estándares internacionales IP68 y MIL-810G. De este modo, soportan caídas de hasta 2m de altura (dependiendo el modelo), son resistentes al polvo y al agua hasta 1 metro de profundidad.

Según el fabricante se trata de terminales ideales para contextos diversos como una caminata a campo abierto, una aventura en bicicleta, o en una obra de construcción.

Los equipos Cyrus están equipados con baterías confiables de larga duración, procesadores potentes y una capacidad de almacenamiento de información suficiente.

Además cuentan con protección de pantalla gorilla glass, un paquete de funciones multimedia amigable y dual SIM.

Los celulares Cyrus están certificados por Google GMS y su sistema operativo es Android.

¿Cómo es el equipo que llega a la Argentina?

El Cyrus CM 17 es actualmente el único dispositivo con doble teclado (táctil y físico) del mercado y cuenta con certificación de Google GMS.

Tiene una pantalla FMVGA de 3,5 pulgadas, con una resolución de 320 x 480 píxeles, con tecnología Gorilla Glass 3 (resistente a rayones y ralladuras). Incluye un procesador Quad Core de 1,3 GHz y un conjunto de chip Mediatek MT6737. Su sistema operativo es Android 7.0 Nougat.

Su cámara principal es de 5 megapíxeles, y la resolución del video alcanza los 480 x 800 píxeles.

Tiene una memoria RAM de 1 GB y 8 GB de almacenamiento interno, ampliable hasta 128 GB mediante una tarjeta micro SD.

Su batería es de ion de litio con una capacidad de 2.500 mAh que, según el fabricante, le otorga una autonomía de 18 horas de tiempo de conversación.

Tiene un conector micro USB 2.0, un jack de 3,5 mm universal para auriculares, e incluye radio.

Pensado para contar con la máxima resistencia al aire libre posee certificación IP68 y MIL-810G (militar). Puede sumergirse hasta 1 metro, soporta el polvo, y puede caerse desde una altura de 2 metros.

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Gracias al doble sensor de procesamiento, el Cyrus CM17 Hybrid puede ser operado con la pantalla mojada al igual que con guantes de trabajo, condición indispensable para el ámbito de la construcción u outdoors.

Al igual que las terminales Nextel, cuenta con un botón de PTT (push to talk o pulsar para hablar), tecnología que garantiza una mejor accesibilidad y facilita la comunicación inmediata e instantánea aún a grandes distancias.

Además, incluye un botón SOS para disparar fácilmente una alarma en pedido de ayuda, una garantía de seguridad para cualquier usuario.

“Estamos orgullosos de llegar a Argentina con nuestro CM17 Hybrid – un terminal único en el mercado de móviles robustos, con calidad alemana y a un precio accesible al público”, remarcó Javier Holguín, gerente general para Latinoamérica en Cyrus Technology.

Su precio es de U$S 200 (unos 8.200 pesos argentinos), será distribuido en el país por Brightstar, e integra actualmente el portafolio de productos de la operadora Personal.

Fuente: infotechnology.com

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info@somos-pymes.com (Somos Pymes) Tecnología Mon, 18 Mar 2019 12:27:08 -0300
El secreto de Bill Gates para ser más feliz "a pesar de todo" http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/el-secreto-de-bill-gates-para-ser-mas-feliz-a-pesar-de-todo.html http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/el-secreto-de-bill-gates-para-ser-mas-feliz-a-pesar-de-todo.html El secreto de Bill Gates para ser más feliz

A través de la red social reddit, el filántropo y segundo hombre más rico del mundo

A través de la red social reddit, el filántropo y segundo hombre más rico del mundo; el emprendedor respondió varias preguntas de los usuarios.

En un formato llamado AMA (Pregúntame lo que quieras, por sus siglas en inglés) Gates se animó a hablar de todo en lo que fue su séptima participación en este formato.

La primera parte de la sesión estuvo dedicada a los temas de los que se ocupa hoy la Fundación Bill y Melinda Gates: la pobreza extrema y la crisis energética.

Sin embargo, la segunda parte de la sesión abierta de preguntas y respuestas estuvo enfocada en cómo logra este hombre de negocios la felicidad.

"¿Estás feliz?" Y poco después, "A pesar de todo, ¿qué te hace feliz?", fueron las preguntas que dispararon los usuarios de reddit.

A la primera pregunta, Bil Gates respondió: "¡Sí! Cuando tenía más de 30 años, no creía que la gente de 60 años fuera muy inteligente o se divirtiera mucho. Ahora he tenido una contra-revelación. Pregúnteme en 20 años y les diré lo inteligentes que son los niños de 80 años".

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A la segunda pregunta, Gates afirmó: "Algunos dijeron recientemente que cuando a sus hijos les está yendo bien, es realmente es muy especial, y como padre, estoy completamente de acuerdo. Algunas veces cumplir con los compromisos consigo mismo, como hacer más ejercicio, también mejora su felicidad".

La "contra-revelación" de la felicidad de Gates en sus años 60 frente a la de los años 20 o 30 es interesante.

En sus años 30, las cosas eran, sin duda, "divertidas" desde el punto de vista empresarial de impulsar sin descanso la misión original de Microsoft de poner "una computadora en cada escritorio y en cada hogar".

Fuente: infotechnology.com

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info@somos-pymes.com (Somos Pymes) Tecnología Mon, 18 Mar 2019 09:53:27 -0300
Tesla estrenó su auto eléctrico Model Y http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/tesla-estreno-su-auto-electrico-model-y.html http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/tesla-estreno-su-auto-electrico-model-y.html Tesla estrenó su auto eléctrico Model Y

La empresa que lidera Elon Musk presentó su vehículo deportivo y utilitario

La empresa que lidera Elon Musk presentó su vehículo deportivo y utilitario eléctrico en California.

Se trata de un "crossover" que se enfrentará con la competencia de fabricantes de automóviles europeos que van a sacar al mercado sus propios rivales eléctricos.

Los "crossovers" son vehículos fabricados sobre la base de un monovolumen que cuentan con prestaciones de los todoterrenos (SUV).

Musk dijo que el SUV compacto, construido sobre la misma plataforma que el Model 3, debutaría por primera vez en una versión de mayor autonomía con un alcance de 482 kilómetros a un precio de 47.000 dólares.

Una versión estándar, que estará disponible en algún momento en 2021, costaría 39.000 dólares, con una autonomía de 370 kilómetros.

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Los vehículos pueden configurarse para incluir 7 asientos por 3.000 dólares más. Después del evento, el sitio web de Tesla incluyó una página para "diseñar y pedir" la versión más cara y de mayor alcance del vehículo con tracción trasera, disponible el próximo año.

Para solicitar el vehículo hace falta dejar una fianza reembolsable de 2.500 dólares.

Musk anunció el vehículo en un breve evento de 40 minutos en el estudio de diseño de Tesla en Hawthorne, en las afueras de Los Ángeles, durante una transmisión online en directo.

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info@somos-pymes.com (Somos Pymes) Tecnología Fri, 15 Mar 2019 16:26:28 -0300
Un millón de clientes de bancos argentinos tendrán una nueva opción http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/un-millon-de-clientes-de-bancos-argentinos-tendran-una-nueva-opcion.html http://somospymes.com.ar/noticias/tecnologia/un-millon-de-clientes-de-bancos-argentinos-tendran-una-nueva-opcion.html Un millón de clientes de bancos argentinos tendrán una nueva opción

Hay un nuevo jugador llegando al segmento de las fintech y los bancos digitales

Hay un nuevo jugador llegando al segmento de las fintech y los bancos digitales en Argentina.

Con más de 130 empresas, un crecimiento de 110% y transacciones por US$ 6.000 millones el año pasado, es uno de los sectores más pujantes de la economía digital.

Es un segmento que se ve potenciado no sólo por los drivers tecnológicos, sino por su mercado aún casi virgen: menos del 50% de los argentinos está bancarizado.

En un reciente informe que elaboró Infotechnology se da cuenta del pronunciado crecimiento -y del futuro- del sector.

Pero la novedad es la llegada de un titán del sector fintech. Una noticia que pone en alerta a los bancos tanto tradicionales como a los emergentes digitales. Se trata de la inminente llegada de NuBank a la Argentina.

El gigante de al lado

La Fintech brasileña NuBank ya alcanza los US$ 4.000 millones, y se consolida como una de las empresas privadas mejor valoradas de Latinoamérica y la más grande del planeta dentro de su tipo.

Se trata de una firma de banca digital de servicios financieros y operador de tarjetas de crédito, del estado de San Pablo que ya sumó 5 millones de titulares de tarjetas de crédito.

En el transcurso del año se convirtió en la tercera empresa brasileña en alcanzar el estatus de unicornio, tras superar los US$ 1.000 millones de valoración.

Entre los productos de la compañía se encuentran NuConta (banco digital) y NuBank Mastercard, ambos sin comisiones.

Sin embargo, el factor que diferencia a la firma es que ofrece una tarjeta de crédito que se controla completamente a través de una aplicación móvil libre de tasas. La app está disponible para dispositivos con sistema operativo Android, Microsoft Windows Phone, e iOS.

La aplicación permite a sus usuarios bloquear sus respectivas tarjetas de crédito, solicitar un aumento de límite, ponerse en contacto con el servicio de atención al cliente (por chat, correo electrónico o teléfono) y realizar un seguimiento de las transacciones en tiempo real.

Actualmente, Nubank desarrolla un plan de juego propio ya que en el corto plazo pretende atender a decenas de millones de brasileños con una cuenta de ahorros, una cuenta corriente o un crédito. Cofundada por Cristina Junqueira y David Velez, la Fintech cuenta con un apoyo de US$ 180 millones por parte del gigante chino de internet Tencent.

Un pie en la Argentina

La llegada de la entidad al país está confirmada, según informa el sitio ProUp, para dentro de "unos días" y será comandada por Rafael Soto, ex director de tecnología de la fintech Wenance.

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La entidad ya se registró el dominio de Internet nubank.com.ar el 29 de enero, con la razón social "S.A. Nu Pagamentos" (similar a la que usa en Brasil) y la Clave deIdentificación (CDI) número 50-87442707-9.

Algo que podría traerle problemas ya que fuentes del sector explicaron que "hay una restriccion con que la palabra bank solo la pueden usar instituciones aprobadas por el Banco Central".

Respecto a su estrategia de negocios, diferentes analistas del sector estiman una estrategia "agresiva" que va a buscar "poner un millón de plásticos en la calle". Según el análisis del sector, "crecieron mucho por el boca en boca, son tarjetas de credito manejadas por el celular y seguramente van a apuntar a jovenes y al segmento ABC1. En Brasil las tasas de interes eran altas y supieron aprovechar eso".

Pero recuerdan que "no sólo porque vienen con plata van a romperla". ¿Las tasas? en Brasil llegaron a arrancar en 2,5% y empujaron a todos los tradicionales con ellos.

Fuente: infotechnology.com

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info@somos-pymes.com (Somos Pymes) Tecnología Fri, 15 Mar 2019 12:20:34 -0300